Weitere Publikationen zu EBM
Die im Folgenden aufgeführten Publikationen unseres Lehrstuhls bieten weitere Informationen und Hintergründe zum Thema "Evidenzbasiertes Management" sowie zur Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse in der Praxis.
Führung muss nach vorne gehen - Beitrag in der Zeitschrift "Personalmagazin" (2017)
Sieben Thesen zeigen, was zukunftsfähiges Management bedeutet. Sie stützen sich auf moderne Theorien, aber auch auf Erkenntnisse, die 5.000 Jahre alt sind.
"Wenn Konkurenzdenken zum Gift wird" - Interview mit Prof. Felix C. Brodbeck (2015)
Ein Blick der New York Times ins Innere von Amazon zeigt ein erschütterndes Betriebsklima. Warum möchten Menschen dort arbeiten, was zeichnet sie aus? Ein Interview mit Prof. Dr. Felix Brodbeck, der an der Ludwig-Maximilians-Universität in München Wirtschafts- und Organisationspsychologie lehrt.
Beweise Bitte! Evidenzbasiertes Management - Beitrag in der Zeitschrift "managerSeminare" (2014)
Nach bestem Gewissen, aber nicht nach bestem Wissen treffen Manager ihre Entscheidungen, meinen Felix Brodbeck und Matthias Zimmermann. Die Experten für evidenzbasiertes Management sind sicher: Führungskräfte träfen bessere Entscheidungen, wenn sie statt auf ihr Bauchgefühl stärker auf empirische Belege setzen würden.
Mehr als ein Bauchgefühl - Beitrag in der Zeitschrift "wirtschaft + weiterbildung" (2013)
Personaler müssen täglich Entscheidungen treffen - oft mit großer Tragweite. Häufig stützen sie sich dabei auf Benchmarks, Best Practices oder einfach das Bauchgefühl. Seit einigen Jahren hält nun der evidenzbasierte Ansatz Einzug ins Management - und damit mehr wissenschaftliche Erkenntnisse und Belege.
Evidenzbasiertes (Veränderungs-)Management - Beitrag in der Zeitschrift "OrganisationsEntwicklung" (2008)
Evidenzbasiertes (Veränderungs-) Management - welche Art Management-Praxis der Begriff bezeichnet, woher er entlehnt ist und welche Entwicklungen in der evidenzbasierten Praxis zu verzeichnen sind, die für die Organisationsentwicklung von Bedeutung sind.